Creative Innovation in Spanish Construction Firms

Abstract: Small-sized and medium-sized contractors are characterized by organizational structures that are highly focused on control. As a result, employees concentrate on day-to-day activities with little time or motivation to generate creative ideas. Generally, the technological improvements of these companies arise as a result of problem-solving at the construction site. Nevertheless, the actual status quo is changing. Some Spanish public agencies are already considering innovation as an added value in public procurement; thus, large contractors are starting to systemize their innovative efforts. This means that small-sized and medium-sized enterprises must modify their attitudes towards innovation in order to sustain their competitiveness. The implementation of a system that enhances innovation and acquisition of knowledge may be the solution to overcome this disadvantage. The implementation of an innovation management system was analyzed in a Spanish construction firm of medium size for 9 years. The system builds on a set of processes aimed to generate innovation projects that allow the contractor to document the innovation, not only for internal purposes related to knowledge management, but also for external ones associated with obtaining better results in public tenders. These processes are as follows: (1) technology watch, (2) creativity, (3) planning and executing innovation projects, (4) technology transfer, and (5) protection of results. The final step is the feedback of the entire process through the assessment of the final outcomes. The implementation of the innovation system is ensured within the organization, through training of personnel, participation of stakeholders, and encouragement of the innovation culture.

Key words: Construction; Innovation; Management; Process; System

Reference:

Yepes, V., Pellicer, E., Alarcón, L., and Correa, C. (2015). “Creative Innovation in Spanish Construction Firms.” J. Prof. Issues Eng. Educ. Pract. , 10.1061/(ASCE)EI.1943-5541.0000251 , 04015006.

Read More: http://ascelibrary.org/doi/abs/10.1061/%28ASCE%29EI.1943-5541.0000251

Jornada y concurso sobre innovación en la gestión de la construcción

La Dirección Académica del Máster en Planificación y Gestión de la Ingeniería Civil, por medio de la E.T.S.I. Caminos, Canales y Puertos de Valencia y con el patrocinio de la Cátedra Juan Arizo Sconstruction-cost-estimator-400x267errulla, está organizando una Jornada de “Estrategias de Innovación en la Construcción: Ejemplos Internacionales” dirigida a empresarios y profesionales del sector de la construcción, así como a los alumnos y egresados del Máster Universitario en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil. La Jornada está prevista para el 14 de Mayo de 2015, a las 9:30 h, en el Salón de Actos del edificio 4H (2ª planta) de acuerdo con el programa que se adjunta. Conjuntamente con la Jornada, se ha organizado el Primer Concurso de Trabajos Fin de Máster sobre “Innovación en Gestión de la Construcción” en el que pueden participar todos los egresados y alumnos del Máster Universitario en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil (en el caso de alumnos, no es necesario que estén actualmente matriculados en el Trabajo Fin de Máster); los participantes presentarán un Resumen Ejecutivo y un Póster sobre su Trabajo Fin de Máster, con las características definidas en las bases que se adjuntan. Hay un premio de 500 Euros para el mejor trabajo presentado.

¿Por qué somos tan reacios al cambio?

Queremos mejorar. Queremos que nuestros alumnos aprendan más y mejor. Sin embargo, tanto ellos como nosotros tenemos una inercia tremenda al cambio. Entender bien los mecanismos que frenan los cambios puede ser un buen comienzo para todos.

Aunque sea en clave de humor, os presento un vídeo donde  se pone de manifiesto cómo la aversión al cambio supone una de las barreras más importantes hacia la innovación. Espero que os guste.